Оптимизируем бизнес с умом

Собственное дело не зря называют детищем. Предприниматель трепетно пестует свой бизнес, растит его и развивает. Точно так относится заботливый родитель к малышу. И на пути этого взросления бывают и взлеты, и падения. Чтобы добиться финансового успеха в делах, нужно умело выходить из сложных положений и вовремя реагировать на проблемы. Часто мешает активному развитию бизнеса балласт, тянущий из него деньги. Чтобы свести к минимуму траты, которых можно избежать, стоит всерьез подумать об оптимизации компании. Это совсем не значит, что нужно всех выгнать, а оставшихся загрузить работой "по самые помидоры", предлагая при этом им тот же уровень оплаты труда. Оптимизация заключается совсем в другом.

IT-аутсорсинг

В наши дни сложно себе представить уважающую себя компанию без компьютера и без всего, что с ним связано. Должна быть сеть, обеспечивающая целостность системы внутри фирмы, а также общение между сотрудниками. Должен быть бесперебойно работающий сайт, который предлагает товары и услуги, помогает продавцу и покупателю взаимовыгодно сотрудничать.

Чтобы вся эта интернетная мощь функционировала без изъяна, нужен специалист, который будет за этим следить. Не всегда его присутствие требуется постоянно. Обычно нужно в определенный период что-то наладить, настроить или отследить. Зачем тогда держать такого сотрудника в штате? Можно периодически (когда нужно) обращаться в сторонние организации, которые окажут требуемую услугу и удалятся, пока не понадобятся снова. Этот вариант обойдется компании гораздо дешевле, чем штатный сотрудник.

Бухгалтерия на аутсорсинге

Сегодня далеко не все компании имеют собственного бухгалтера. Задачи этого специалиста вполне может выполнять время от времени приглашённый со стороны человек. Обычно за помощью бухгалтера обращаются в период формирования отчётности, в период выплат. Человек приходит на обговоренное время, разбирается в бумагах, выполняет поставленные перед ним задачи и уходит. В этом случае предприниматель оплачивает только эти дни работы специалиста. Никаких лишних трат, разумная экономия.

Объединение отделов

Иногда следует оценить штат сотрудников и понять, не слишком ли он раздут. Лишние люди - лишние траты. Может быть, не стоит держать человека на зарплате, если его функции можно передать на аутсорсинг сторонней компании: зачастую это оказывается выгоднее содержания собственного штата.