Как открыть свой бизнес?

Успешное ведение собственного бизнеса требует от человека демонстрации развитой силы воли, лидерских качеств, умения анализировать и планировать, а также слушать свою интуицию, терпения, разносторонних знаний психологии, юридических вопросов, финансовой грамотности. Более того, важно правильно выбрать для себя идею и роль: инвестора, учредителя, управляющего. Как безошибочно сделать выбор?

Оцените свой потенциал

• Честно, беспристрастно взгляните на свою жизнь, имеющиеся достижения и произведите оценку указанных выше качеств по шкале от 1 до 10. При наличии сомнений, привлеките к процессу близких, которым доверяете.
• На основании пункта 1, выделите свои главные достоинства и недостатки.
• Запомните и примите истину о том, что восполнение пробелов в знаниях – наименее затратно по времени, тогда как развитие качеств личности, таких как воля, лидерство, способность к аналитике, требует длительной работы и имеет определённые ограничения.
• Смоделируйте тот образ жизни, который не только наиболее комфортен, но и при котором результативность высока и имеет тенденцию к росту.
• Произведите аудит имеющихся материальных активов, которые могли бы помочь развитию бизнеса на начальном этапе.

Чек-лист действий по открытию своего бизнеса

1. Бизнес – понятие многогранное, поэтому прежде чем начать активно действовать, стоит чётко определить, какой бизнес подходит именно Вам.

Основные направления следующие:

• Организация производства (со сбытом или без, коммерческую функцию можно выносить на аутсорсинг). В некоторых случаях придется разработать и согласовать паспорт опасного отхода (подробнее тут: docservis.ru/jekologicheskoe_proektirovanie/pasport_opasnogo_othoda/).
• Строительство
• Разные форматы торговли (онлайн и оффлайн)
• Услуги
• Технологии
• Искусство и культура

2. Основываясь на оценке своего потенциала и выбранной роли, подберите формат.

• Развитие своего бренда или покупка франшизы.
• Стать учредителем, инвестором или всем сразу.
• Пригласить команду профессионалов или управлять и подбирать специалистов самому.
• Привлекать собственные или заёмные средства.

3. Подготовьте подробный, детальный бизнес-план, содержащий технические, финансовые нюансы, а также оценку рисков провала. Определите дату и начинайте.