Экономический спад в металлургической отрасли превзошёл все мыслимые пределы, а кризис 2008 года на этом фоне был «ещё цветочками». Такую оценку текущей ситуации на рынке дал директор по развитию бизнеса Высокогорского горно-обогатительного комбината (ВГОК) Сергей Дурнев в интервью корпоративной газете «Высокогорский горняк». Ранее, весной этого года, на предприятии по определению арбитражного суда была введена первая процедура банкротства — наблюдение.
«Вспомните, к примеру, мировой финансовый кризис 2008 года, который усугубился закрытием двух передельных печей на НТМК, поставившим крест и на нашем производстве железорудного агломерата. До этого момента ЛАЦ производил 240 тысяч тонн агломерата в месяц, работали четырьмя агломашинами. Тогда-то и родился железофлюс, который спас ВГОК. Техническая мысль, производственная смекалка не покидают нас и сейчас, и я очень надеюсь, что нашим техническим специалистам вновь удастся найти решение проблем. Хотя если сравнивать прошлый кризис с нынешним, то в 2008 году были ещё цветочки. Сегодня экономический спад в металлургической отрасли превзошёл все мыслимые пределы. Если в 2020–2021 годах мы пережили взлёт, то сейчас, пять лет спустя, цена на концентрат опустилась вдвое, достигнув уровня 2015 года. При этом сократились и объёмы производства, которые нам сейчас предстоит нарастить, выходя на новые рынки сбыта», — рассказал Сергей Дурнев.
По словам топ-менеджера, профицит железорудного сырья на рынке привёл к падению производства на всех предприятиях отрасли — мощности у большинства из них недозагружены более чем на 20%. Почти весь объём сбыта ВГОКа (99% товарной продукции) ориентирован на предприятия группы ЕВРАЗ — Качканарский ГОК, ЗСМК и НТМК, пояснил руководитель.
Ключевым фактором для финансового оздоровления предприятия должно стать увеличение поставок основной продукции — железофлюса — на Нижнетагильский металлургический комбинат. Как сообщил Сергей Дурнев, операционный директор НТМК Константин Миронов подтвердил готовность нарастить объём потребления до 150 тысяч тонн. ВГОК, со своей стороны, планирует выйти на этот показатель к августу, для чего на предприятии запланированы капремонты агломашин.
Одновременно ВГОК ищет новые рынки сбыта, возобновляя поставки железорудного концентрата угольным компаниям, которые используют материал при изготовлении тяжёлой суспензии для обогащения угля. Параллельно предприятие разрабатывает новые виды продукции, такие как тяжёлые наполнители для бетона, и расширяет географию поставок известняка. Помимо этого, руководство изучает целесообразность восстановления законсервированной в 2014 году флотационной фабрики для производства медного концентрата. Как отметил Дурнев, ведутся переговоры с УГМК и Богословским рудоуправлением о возможном финансировании проекта по давальческой схеме.
Топ-менеджер резюмировал, что с принимаемыми мерами «реально пережить финансовую нестабильность и выйти на рентабельное производство». Отметим, что до 2013 года комбинат принадлежал «ЕвразХолдингу», а после продажи вошёл в состав группы компаний НПРО «Урал».
