Такой тимбилдинг нам нужен!
Мечта любого руководителя - квалифицированный и сплочённый коллектив, который не только прекрасно справляется с профессиональными задачами, но и отличается дружескими, тёплыми отношениями внутри команды. Ученные давно доказали, что эффективность каждого специалиста значительно вырастет, если он трудится в благоприятном климате и не воспринимает рабочее место как каторгу или пытку. Поэтому грамотный руководитель не должен извне, со стороны наблюдать за атмосферой в коллективе и уповать на то, что люди сами найдут общий язык. Нужно брать этот вопрос под свой контроль. И в этом может помочь тимбилдинг в Москве. В его рамках проводятся специальные мероприятия, тренинги, позволяющие сотрудникам раскрыть свой потенциал, а также подружиться, сплотиться. Но стоит ли экономить и заниматься тимбилдингом самостоятельно?
Опасности самодеятельности
Цель тимбилдинга - создать условия для продуктивного взаимодействия всех членов коллектива, чтобы они узнали друг друга и научились общаться, находить точки соприкосновения. То есть нужно пригласить сотрудников компании на неформальное мероприятие, где они вместе начнут непростой и долгий путь к построению крепкой и дружной команды.
Казалось бы, что в этом сложного? Выбрать место для совместной вылазки - и вперёд! Зачем для этого обращаться в специальные агенства, которые занимаются профессионально организацией и проведением тимбилдингов? Можно или самому руководителю что-то найти, или поручить это какому-то сотруднику. Конечно, никто не запретит поступить таким образом. Но нужно быть готовым к возможным последствиям.
- Если мероприятие окажется скучным, неинтересным, то у сотрудников компании сформируется негативное отношение к такого рода мероприятиям. Никакого позитива они не получат.
- Отношения в коллективе испортятся из-за обид. Например, будет нарушен главный принцип тимбилдинга: участники должны быть в равных условиях. Если вдруг этот постулат окажется не соблюдён, конфликтов не избежать.
- Снизится авторитет руководителя. Уважение трудно завоевать, а вот потерять очень легко. Поэтому не советуют начальникам отвечать за тимбилдинг.
Нужны профессионалы!
Чтобы добиться поставленных перед тимбилдингом целей, лучше довериться специальному агентству. Профессионалы учтут особенности коллектива и выберут оптимальный сценарий мероприятия, качественно его реализуют.
